Gemeinsam auf Veränderungsreise
…denn Veränderung wirft viele Fragen auf. Warum sollte ich jetzt bestehende Prozesse modifizieren? Wie viel Zeit wird mich das kosten? Bin ich überhaupt bereit dazu? Sind die aktuellen Veränderungen ausreichend? Genau hier knüpfe ich an und habe mit meiner langjährigen Erfahrung es zu meiner Mission gemacht, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei ihrem Wandel zu begleiten.
Als Team stärker
Transformation, Digitalisierung, Internationalisierung – große Begriffe mit großer Wirkung. Allein scheinen diese Aufgaben unmöglich zu bewältigen zu sein. Viele Faktoren beeinflussen deren Erfolg, viele Faktoren werden auch außer Acht gelassen. Zusammen gehe ich mit meinen Kunden strukturiert und analytisch vor, ohne den ganzheitlichen Blick auf das Ziel zu verlieren. Meine Begeisterung für Veränderung, neue Technologien und den Weg auf den internationalen Markt nehme ich bei jedem Schritt mit und gestalte die Zusammenarbeit in eine Art und Weise, dass auch meine Kunden diese Leidenschaft für sich verinnerlichen.
In Bewegung bleiben
Für mich war es die Erfahrung aus der Arbeit bei einem internationalen Energieversorger, die mich das Potential hat erkennen lassen. Das Potential für eine Wende, das Potential für Optimierung, das Potential für Veränderung. Das Thema Transformation zum Beispiel in Verbindung mit der „Energiewende“, meine Spezialisierung, ist überfällig, es muss etwas passieren! Das heißt auch seine Komfortzone zu verlassen und andere Denkmuster zu finden – darin sehe ich meine Motivation. Manchmal fehlt es einfach an einer neuen Sichtweise: Veränderung ist gut und auch wichtig, und ich motiviere mit diesem Gedanken gerne jeden, der für diese Reise bereit ist.
Zusammen den Weg in die Zukunft beschreiten
The Time Is Now – jetzt muss sich etwas tun. Bleiben Sie wettbewerbsfähig, zeigen Sie Ihrem Unternehmen, dass Sie für den wichtigen Schritt in die Zukunft bereit sind und hier von den richtigen Quellen schöpfen. Nutzen Sie mein Know-how, meine interkulturellen Kompetenzen und meinen Enthusiasmus für die kurzfristigen und langfristigen Ziele in Ihrem Veränderungsprozess.
Mein Lebenslauf
Machen Sie sich selbst ein Bild von meiner Arbeit und meiner Person. Neben den wertvollen Meinungen meiner Kunden spricht die Arbeit in diversen Projekten für sich:
seit September 2020
Selbständiger Unternehmensberater, Coach und Interim Manager
März 2019 – August 2020
Interim CIO und IT Programm Manager für die Digitale Transformation eines Energieversorgers in UK
Oktober 2017 – März 2019
Verantwortung als Programm Manager für eine konzernweites Applikations-Outsourcing eines internationalen Energieversorgers zu zwei strategischen IT-Partner in Indien
Januar 2014 – Dezember 2015
Bereichsleiter für die Business IT in der Region Zentral- und Osteuropa (Rumänien, Slowakei und Tschechien und Ungarn) eines internationalen Energieversorgers
November 2005 – September 2017
Verantwortung als Geschäftsführer von IT-Organisationen bzw. als CIO für die ausländischen Tochtergesellschaften in Rumänien, Italien und Slowakei eines internationalen Energieversorgers mit Hauptsitz Deutschland
September 1996 – März 2003
Leitung diverser SAP-Projekte inklusive der Verantwortung einer SAP Practice in einem internationalen Beratungsunternehmen sowie der Aufbau und die Leitung eines SAP R/3 Customer Competence Centers bei einem globalen IT-Distributor
März 1986 – August 1996
Software-Entwickler und -Architekt in der System- und
Anwendungsprogrammierung bei diversen Hardware- und Software-Dienstleistungsunternehmen
Februar 1986
Abschluss der Berufsfachschule für Datenverarbeitung als Wirtschaftsinformatiker
Referenzen
Machen Sie sich selbst ein Bild von meiner Arbeit und meiner Person. Neben den wertvollen Meinungen meiner Kunden spricht die Arbeit in diversen Projekten für sich:
GfA (Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.)
Vierter Bundesvorsitzender Arbeitsbereich Internationale Kontakte und Gruppenleitung der Themengruppe „Internationales IT Management“
Vorträge
Am 12. September 2018 hielt ich, damals Vice President Application Sourcing Management E.ON Business Services, auf der solutions.hamburg einen Vortrag zum Thema „AMS Sourcing als Wegbereiter für die neue strategische IT-Ausrichtung“
Herausforderungen im Application Management
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Die Rolle des Sourcings im AM
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Am 25. Mai 2021 und am 21. September 2021 hielt ich bei einer GfA-Veranstaltung einen Vortrag zum Thema „Internationales und interkulturelles Management“
Veröffentlichungen
Am 24. Mai 2022 wird ein Artikel zum Thema „Die Herausforderung der Einführung neuer Systeme für Energiehändler“ von Expleo Technology UK und Utility Week mit einem Interview von mir veröffentlicht.
Im August 2023 hatte ich die Gelegenheit, ein tolles Gespräch mit Nico Bitzer – Mitbegründer und CEO von Bots & People – zu führen. Der Fokus unseres Gesprächs lag auf dem Thema Change Management Prozesse in Unternehmen. In diesem Zusammenhang sprachen wir über:
- Vor- und Nachteile von zentralisierten vs. dezentralen Ansätzen – was ist besser?
- Die Rolle von Mensch und Kultur bei der digitalen Transformation
- Teamkultur in verschiedenen Ländern
- Warum florierende Unternehmen KI und Automatisierung brauchen