Transform Your Future
The Time Is Now

Die Zusammenarbeit mit mir bringt eine gute Mischung aus meinen Qualifikationen, meiner Erfahrung und persönlichen Eigenschaften. Vielleicht wollen Sie gerade den Schritt machen und möchten mich deshalb näher kennenlernen. Auf dieser Seite finden Sie mehr über meine berufliche Laufbahn, meinen bisherigen Projekten und erhalten einen ersten Eindruck von meiner Person. 

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The Time Is Now

Die Zusammenarbeit mit mir bringt eine gute Mischung aus meinen Qualifikationen, meiner Erfahrung und persönlichen Eigenschaften. Vielleicht wollen Sie gerade den Schritt machen und möchten mich deshalb näher kennenlernen. Auf dieser Seite finden Sie mehr über meine berufliche Laufbahn, meinen bisherigen Projekten und erhalten einen ersten Eindruck von meiner Person. 

Über mich Klaus Lichtenauer

Über mich

Gemeinsam auf Veränderungsreise

...denn Veränderung wirft viele Fragen auf. Warum sollte ich jetzt bestehende Prozesse modifizieren? Wie viel Zeit wird mich das kosten? Bin ich überhaupt bereit dazu? Sind die aktuellen Veränderungen ausreichend? Genau hier knüpfe ich an und habe mit meiner langjährigen Erfahrung es zu meiner Mission gemacht, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei ihrem Wandel zu begleiten.

Als Team stärker

Transformation, Digitalisierung, Internationalisierung - große Begriffe mit großer Wirkung. Allein scheinen diese Aufgaben unmöglich zu bewältigen zu sein. Viele Faktoren beeinflussen deren Erfolg, viele Faktoren werden auch außer Acht gelassen. Zusammen gehe ich mit meinen Kunden strukturiert und analytisch vor, ohne den ganzheitlichen Blick auf das Ziel zu verlieren. Meine Begeisterung für Veränderung, neue Technologien und den Weg auf den internationalen Markt nehme ich bei jedem Schritt mit und gestalte die Zusammenarbeit in eine Art und Weise, dass auch meine Kunden diese Leidenschaft für sich verinnerlichen.

In Bewegung bleiben

Für mich war es die Erfahrung aus der Arbeit bei einem internationalen Energieversorger, die mich das Potential hat erkennen lassen. Das Potential für eine Wende, das Potential für Optimierung, das Potential für Veränderung. Das Thema Transformation zum Beispiel in Verbindung mit der "Energiewende", meine Spezialisierung, ist überfällig, es muss etwas passieren! Das heißt auch seine Komfortzone zu verlassen und andere Denkmuster zu finden - darin sehe ich meine Motivation. Manchmal fehlt es einfach an einer neuen Sichtweise: Veränderung ist gut und auch wichtig, und ich motiviere mit diesem Gedanken gerne jeden, der für diese Reise bereit ist.

Zusammen den Weg in die Zukunft beschreiten

The Time Is Now - jetzt muss sich etwas tun. Bleiben Sie wettbewerbsfähig, zeigen Sie Ihrem Unternehmen, dass Sie für den wichtigen Schritt in die Zukunft bereit sind und hier von den richtigen Quellen schöpfen. Nutzen Sie mein Know-how, meine interkulturellen Kompetenzen und meinen Enthusiasmus für die kurzfristigen und langfristigen Ziele in Ihrem Veränderungsprozess.

Referenzen

Machen Sie sich selbst ein Bild von meiner Arbeit und meiner Person. Neben den wertvollen Meinungen meiner Kunden spricht die Arbeit in diversen Projekten für sich:

GfA (Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.)

Vierter Bundesvorsitzender Arbeitsbereich Internationale Kontakte und Gruppenleitung der Themengruppe „Internationales IT Management“

Vorträge

Am 12. September 2018 hielt ich, damals Vice President Application Sourcing Management E.ON Business Services, auf der solutions.hamburg einen Vortrag zum Thema „AMS Sourcing als Wegbereiter für die neue strategische IT-Ausrichtung“

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Herausforderungen im Application Management

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Die Rolle des Sourcings im AM

Am 25. Mai 2021 und am 21. September 2021 hielt ich bei einer GfA-Veranstaltung einen Vortrag zum Thema „Internationales und interkulturelles Management“

Präsentation zum Herunterladen:

Veröffentlichungen

Am 24. Mai 2022 wird ein Artikel zum Thema „Die Herausforderung der Einführung neuer Systeme für Energiehändler“ von Expleo Technology UK und Utility Week mit einem Interview von mir veröffentlicht.

Im August 2023 hatte ich die Gelegenheit, ein tolles Gespräch mit Nico Bitzer – Mitbegründer und CEO von Bots & People – zu führen. Der Fokus unseres Gesprächs lag auf dem Thema Change Management Prozesse in Unternehmen. In diesem Zusammenhang sprachen wir über:

  • Vor- und Nachteile von zentralisierten vs. dezentralen Ansätzen – was ist besser?
  • Die Rolle von Mensch und Kultur bei der digitalen Transformation
  • Teamkultur in verschiedenen Ländern
  • Warum florierende Unternehmen KI und Automatisierung brauchen